Маркетплейсы, логистика, надежды и «буксир»

Источник: Логирус

Дата публикации: 2026-09-17T17:26:55.000Z

Кратко

Маркетплейсы не обеспечили ожидаемой лояльности, что вынудило ритейлеров перейти на собственные модели логистики. В условиях перегруженности инфраструктуры компании ищут способы сокращения издержек и повышения производительности труда.

Ключевые тезисы

  • Крупные ритейлеры переходят на модель FBS из-за инфраструктурных рисков.
  • Сортировка на складах Wildberries занимает от 3 до 7 дней, что указывает на перегруженность.
  • Запуск AGV-роботов на складе 'ВкусВилла' позволил сократить количество грузчиков на 35%.

Почему это важно

Переход ритейлеров на собственные модели логистики в условиях перегруженности инфраструктуры маркетплейсов подчеркивает необходимость адаптации к новым реалиям рынка. Это также свидетельствует о снижении зависимости от сторонних платформ, что может привести к более эффективному управлению цепочками поставок.

Кого затрагивает

  • ритейлеры
  • операторы складов
  • логистические компании
  • поставщики товаров

Контекст и тренд

Текущая ситуация с перегруженностью складов и изменением моделей логистики подтверждает тренд на автономизацию и оптимизацию процессов в e-commerce, что может изменить конкурентные условия на рынке.

Прогноз

В ближайшие 2-4 недели ожидается увеличение числа ритейлеров, переходящих на собственные логистические модели. Также возможно расширение форматов ПВЗ и мини-складов для улучшения обработки поставок.

Практический вывод

Логистам и грузовладельцам следует рассмотреть возможность оптимизации своих логистических процессов и изучить варианты сотрудничества с ПВЗ для повышения эффективности обработки товаров.

Фрагмент из источника

Маркетплейсы, логистика, надежды и «буксир»

📎Мы ожидали от маркетплейсов лояльности, что помогло бы нам перестроить свою логистику, но этого не произошло. Поэтому перешли на собственную модель логистики, отметил Максим Лудин, директор по логистике и ИТ Gulliver.

📎Крупные ритейлеры массово переходят на FBS из-за инфраструктурных рисков. DBS подходит для дорогостоящих, крупногабаритных товаров и часто по этой модели удобно работать в центральной части России.

Как на ситуацию реагирует инфраструктура маркетплейсов?

📎Сортировка на складах Wildberries по модели FBS занимает от 3 до 7 дней, рассказал Роман Каплин, исполнительный директор ATU Express.

📎Инфраструктура перегружена. Ozon в сентябре запланировал открытие ПВЗ,  работающих по формату мини-складов для товаров продавцов и видит в этом перспективы, напомнил Роман Каплин.

📎Ранее Wildberries также анонсировал работу по партнерской модели, при которой владельцы ПВЗ от 200 кв. м. смогут получать дополнительный доход

Читать полный материал на сайте источника